Wie die republikanische Kongressabgeordnete Martha McSally das Gender Pay Gap sieht

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Ende März versammelte die Kongressabgeordnete Martha McSally (R-Ariz.) ein Gremium aus CEOs, Politikexperten und anderen Vertretern, um ein Thema zu erörtern, das viele Amerikaner in Wahrheit nicht mit der Republikanischen Partei in Verbindung bringen: Frauen dabei zu helfen, Barrieren in den USA zu überwinden der Arbeitsplatz.

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Das Panel – das dritte in einer fortlaufenden Reihe – fand zusammen mit der Arbeitsgruppe für Frauen in der Belegschaft des 21. dieser Hindernisse zu beseitigen und die Diskussion zwischen dem öffentlichen und dem privaten Sektor zu fördern, um die besten Lösungen für sie zu finden. Als ehemalige Kampfpilotin der US Air Force – und die erste Frau, die nicht nur einen Kampfeinsatz fliegt, sondern auch ein Kampfgeschwader im Kampf befehligt – hat McSally aus erster Hand erfahren, wie es ist, eine Frau in einer von Männern dominierten Welt zu sein und so weiter Hindernisse, die damit einhergehen. Tatsächlich war es diese Erfahrung, die sie überhaupt erst motivierte, eine Initiative für Frauen in der modernen Arbeitswelt zu starten.

Obwohl McSally ihre Plattform nutzt, um die Anliegen berufstätiger Frauen anzusprechen, bedeutet dies nicht, dass die Task Force von der Bundespolitik abhängig sein sollte, um Veränderungen herbeizuführen. (McSallys eigene Gesetzgebungsgeschichte zeigt ihre Zurückhaltung, die Frage des gleichen Entgelts in die Hände der Regierung und nicht des privaten Sektors zu legen. Als Demokraten versuchten, Lohngerechtigkeit in separate Verfahren zu unterteilen, hielt sie sich an die Parteilinien und lehnte es ab, dies zu erwägen eine Maßnahme die Frauen vor rechtlichen Konsequenzen im Zusammenhang mit der Offenlegung ihrer Löhne und der Aufforderung an Arbeitgeber um Erklärungen zu Lohnunterschieden schützte, und lehnte die Aufnahme ab eine Bewegung das würde Frauen föderalen Schutz gewähren, wenn sie gleiches Entgelt fordern.) Stattdessen möchte die Kongressabgeordnete auf die Bekämpfung der systemischen Kämpfe von Frauen hinarbeiten und sehen, wie Wirtschaftsführer, Pädagogen, Experten und Frauen selbst Lösungen finden können.

Als Teil der Mission dieser Arbeitsgruppe, die Ursachen der Barrieren zu untersuchen, mit denen Frauen konfrontiert sind, möchten wir untersuchen, was Unternehmen bereits getan haben, um sicherzustellen, dass ihre weiblichen Mitarbeiter ihr volles Potenzial ausschöpfen können, sagte McSally in ihrer Eröffnungsrede vor der jüngsten Tafel. Wo immer Frauen erfolgreich sind, werden Unternehmen erfolgreich sein. Der Privatsektor ist der Innovationsmotor unserer Wirtschaft, und mehr Unternehmen und Organisationen des Privatsektors erkennen denn je, dass die Ausbildung, Förderung und Bindung von Frauen für ihre anhaltende Wettbewerbsfähigkeit – und ihr Endergebnis – von entscheidender Bedeutung ist.'

Nach der dritten Tranche der Anhörungen zum Thema „Women in the 21st Century Workforce“ Glanz traf sich mit Abgeordneter McSally, um zu besprechen, was sie seit der Einführung der Task Force gelernt hat (insbesondere in Bezug auf das geschlechtsspezifische Lohngefälle), welche Maßnahmen sie hofft, um Hindernisse zu überwinden, und wie sie mit anderen Vertretern zusammenarbeiten kann, um Frauen in ihrer Karriere zu fördern.

Glamour: Sie haben 26 Jahre in der US Air Force gedient und Geschichte für die ersten weiblichen Kampfpiloten geschrieben. Als solche Vorreiterin für Frauen im Militär, einer Welt, die lange Zeit von Männern dominiert wurde, würden Sie sagen, dass Ihre Erfahrung Ihr Engagement für den Kampf für die Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz geprägt hat?

Vertreterin Martha McSally: Absolut. Ich bin in einer Familie aufgewachsen, in der mir gesagt wurde, dass es für mich als Mädchen keine Einschränkungen gibt und ich alles sein kann, was ich will. Erst als ich zum Militär ging, wurde mir klar, dass ich keine Kampfpilotin werden konnte, nur weil ich eine Frau war – nur weil ich Eierstöcke hatte. Diese strukturellen Einschränkungen waren für mich die Motivation, Kampfpilot zu werden. Ich dachte, ich würde Medizin studieren, aber als ich herausfand, dass diese Barrieren existieren, war ich getrieben, den Leuten das Gegenteil zu beweisen. Meine Reise beim Militär hat mein unermüdliches Engagement dafür gefestigt, sicherzustellen, dass Mädchen und Frauen die Möglichkeit haben, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, und niemand sagt ihnen, dass sie etwas nicht tun können, weil sie ein Mädchen sind.

Von links: Die ehemalige Airforce Service Pilotin (WASP) Shutsy Reynolds, Rep. Martha McSally, und Terry Harmon, Tochter von WASP Elaine Harmon, erscheinen am 7. September 2016 vor einem Grabgottesdienst auf dem Arlington National Cemetery.

Glamour: Im vergangenen Juli haben Sie die Working Group on Women in the 21st Century Workforce ins Leben gerufen, um mit Experten und Einzelpersonen darüber zu diskutieren, was getan werden kann, um Frauen am Arbeitsplatz zu fördern. Was haben Sie seitdem über die Herausforderungen gelernt, mit denen Frauen derzeit konfrontiert sind? Wie gehen verschiedene Gruppen und Einzelpersonen, sowohl im privaten als auch im öffentlichen Sektor, mit ihnen um?

MM: Die Leute reden oft über das Lohngefälle. Es gibt verschiedene Methoden, es zu messen, aber eine der häufigsten Zahlen ist, dass Frauen verdienen etwa 81 Cent auf den Dollar für Männer . Ich fand, dass diese Zahl alle Jobs für das ganze Jahr misst, 35 Stunden oder mehr – es ist kein direkter Vergleich zwischen einem Mann und einer Frau, die dieselbe Arbeit mit derselben Erfahrung und Ausbildung ausüben. Für 95 Cent pro Dollar gibt es keine gute Erklärung: Es besteht das Potenzial für Diskriminierung und Voreingenommenheit, die illegal ist. Aber für 81 bis 95 Cent gibt es Grundursachen für diese Lücke. Wenn wir sie besser verstehen könnten, könnten wir die Nadel wirklich sinnvoll bewegen, um Frauen mehr Möglichkeiten zu eröffnen.

Es gibt eine Reihe von Faktoren, die wir von Experten zu diesem Thema identifiziert haben. Wir haben Frauen, die in schlechter bezahlte Berufsfelder einsteigen. Frauen sind kulturell immer noch die wichtigsten Bezugspersonen für Kinder, auch wenn wir gerne eine Mitverantwortung von Vätern und Müttern hätten. Mehr alleinstehende Haushaltsvorstände sind Frauen. Für Frauen, die Familien gründen, besteht ein größerer Bedarf an Flexibilität in den Jahren zwischen der Geburt und dem Einschulungsalter der Kinder. Der Zugang zu bezahlbarer Tagesbetreuung ist für Frauen in allen Bereichen eine Herausforderung, und Frauen werden das Erwerbsleben verlassen (auch wenn sie es nicht wollen), weil die Kosten für die Kinderbetreuung höher sind als ihr Gehalt. Wir haben auch gelernt, dass einige Berufsfelder keine Flexibilität für Mitarbeiter bieten. Sie schätzen Facetime und wer die meisten Stunden des Tages arbeiten kann. Das führt oft dazu, dass Frauen von der Leiter abfallen, weil sie versuchen, die Verantwortung ihrer familiären Verpflichtungen zu erfüllen.

Wenn wir uns diese Probleme ansehen, diese 81-95-Cent-auf-dem-Dollar-Probleme, lassen Sie mich sagen, dass nicht alles einen Akt des Kongresses erfordert, um es zu beheben. Und das ist nicht unser Ansatz – dass alles durch Gesetze geregelt wird. In unserer Rolle als Führungskräfte ist es wichtig, dass wir unsere Plattform nutzen, um Probleme anzugehen, Hindernisse zu beseitigen und Best Practices zur Bewältigung dieser Herausforderungen mit kleinen und großen Unternehmen zu identifizieren. Vielleicht gibt es einige Fragen der öffentlichen Ordnung, die wir angehen müssen. Vielleicht sind einige von ihnen auf Bundesebene und einige auf Landes- oder lokaler Ebene.

Glamour: Bis zu diesem Punkt hat Ihr Kollege Rep. Luke Messer festgestellt, dass die Antwort auf die Förderung von Frauen am Arbeitsplatz nicht mehr Vorschriften oder „Einheitsgrößen für alle staatlichen Programme“ lautet. Welche Rolle sollte Ihrer Meinung nach die Legislative spielen? Welche Maßnahmen würden Sie in Ihrer Rolle als Kongressabgeordnete ergreifen?

MM: Ein Teil dessen, was wir tun, besteht darin, Barrieren anzugehen, mit denen Frauen konfrontiert sind, potenzielle Lösungen für die öffentliche Politik zu identifizieren und zu fragen, ob es eine angemessene föderale Rolle gibt oder nicht. Eine Sache, die der Kongress prüfen sollte, ist die Steuergutschrift für Kinderbetreuung. Es wurde seit Jahren nicht mehr aktualisiert, und es gibt einige Gesetze da draußen, das erhöht das. Da es sich um eine Steuergutschrift des Bundes handelt, ist dies ein Bereich mit Potenzial für die Bundespolitik. Auch im Hinblick auf die Flexibilität besteht Handlungspotenzial. Unsere Arbeitsgesetze sind veraltet und betreffen nicht nur Frauen. Es gibt noch ein Gesetz Das gibt Arbeitgebern die Flexibilität, Ausgleichszeit bereitzustellen, anstatt sich die Hände zu binden, um Überstunden immer in bar zu leisten. Auf diese Weise kann ein Mitarbeiter, wenn er weiß, dass er eine bevorstehende Verpflichtung hat, im Voraus zusätzliche Stunden arbeiten, um sich frei zu machen. Da wir zusätzliche Anhörungen haben, gibt es andere Möglichkeiten, die wir prüfen könnten. Was wir nicht wollen, ist, aus einer guten Idee einen Bundesauftrag zu machen. Die unbeabsichtigten Folgen können kleinen Unternehmen schaden. Am Ende stehen weniger Jobs zur Verfügung, und das schadet Frauen und Männern in der Arbeitswelt.

Rep. Martha McSally nimmt an einer Scheinvereidigungszeremonie im Kapitol nach der eigentlichen Vereidigung des 114. Kongresses im Plenarsaal am 6. Januar 2015 teil.

Glamour: Ich habe kürzlich mit Senatorin Catherine Cortez Masto aus Nevada gesprochen, und sie erwähnte, dass sich die Frauen im Senat gesellschaftlich treffen werden, nicht um über Politik zu sprechen, sondern um freundschaftliche Beziehungen zu pflegen, damit sie besser an der Gesetzgebung zusammenarbeiten können. Unternehmen Frauen im Haus ähnliche Maßnahmen? Wie hat sich das auf Ihre Zusammenarbeit mit Vertretern über Parteigrenzen hinweg ausgewirkt?

MM: Ich nehme diesbezüglich an nichts Formalem teil, aber ich bin morgens in einer überparteilichen Trainingsgruppe, die Männer und Frauen umfasst. Wir reden über viele Dinge, während wir in unserer Trainingsausrüstung schwitzen, und es hilft, Freundschaften aufzubauen. Letztes Jahr war ich in der Softball-Frauenmannschaft, also waren diese Übungen am frühen Morgen ein weiterer Ort, um Freundschaft und Kameradschaft aufzubauen. Es gibt zwar einen überparteilichen Frauenausschuss, aber ich gestehe, ich war nicht daran beteiligt. Für mich ist es eher informell. Ich bin immer auf der Suche nach Leuten auf der anderen Seite des Ganges für jede Initiative, die ich sponsere – Männer und Frauen – um Dinge voranzubringen. Und einmal im Jahr besuchen beide Seiten das Memorial Women in Military Service for America und beteiligen sich an der Ehrung der Frauen, die das ultimative Opfer gebracht haben, und derer, die weiterhin dienen. Solche Dinge sind gute Initiativen für alle. Es ist schwer, aus der Nähe zu hassen. Je mehr Sie sich kennenlernen, desto mehr Gemeinsamkeiten finden Sie und desto mehr können Sie anderer Meinung sein, ohne unangenehm zu sein.

Glamour: Auf der anderen Seite weiß ich, dass Sie in den Diskussionen um das American Health Care Act darauf gedrängt haben, dass Mutterschafts- und psychische Krankenversicherung zu den wesentlichen gesundheitlichen Vorteilen gehören. Mitglieder des House Freedom Caucus lehnten solche Bestimmungen jedoch ab. Wenn Sie in der Lage sind, eine Politik voranzutreiben, die Frauen am Arbeitsplatz zugute kommt, wie wollen Sie dann mit Mitgliedern Ihrer eigenen Partei zusammenarbeiten, die möglicherweise eine Geschichte gegen eine Politik zum Vorteil von Frauen haben?

MM: Es gibt nur 22 GOP-Frauen im Haus, aber es waren nicht nur Frauen, die mit mir arbeiteten, als der Gesetzentwurf vorangetrieben wurde. Wir haben uns entschieden, konstruktiv zu sein. Während der Ausarbeitung des Gesetzesentwurfs wurden Ideen und Bedenken vorgebracht, um ihn zu verbessern und in die richtige Richtung zu lenken. Das ist das Gesetzgebungsverfahren. Als an diesem speziellen Gesetzentwurf Änderungen vorgenommen wurden, kämpften einige meiner Kollegen und ich darum, die Ressourcen für verschiedene Dinge aufzustocken, wie zum Beispiel Mutterschafts-, Schwangerschafts- und Neugeborenenbetreuung sowie psychische Gesundheit und Behandlung von Drogenmissbrauch. Dies sind Dinge, die jedem wichtig sein sollten, und Ressourcen sollten für Familien verfügbar sein. Ich konnte diese Initiative leiten, und wir konnten zusätzliche Ressourcen bereitstellen und die Gesetzgebung voranbringen. Ich kann nur für mich sprechen: Ich will konstruktiv sein und Dinge in die richtige Richtung lenken und Themen ansprechen – auch wenn es eine [Meinungsverschiedenheit] von Gesetzgebern gibt, die aus verschiedenen Bezirken kommen, oder in einigen Fällen, wenn es ein Mann ist -versus-weibliche Perspektive.

Glamour: Im Februar kündigte Donald Trump eine grenzüberschreitende Task Force mit dem kanadischen Premierminister Justin Trudeau an, um Unternehmerinnen und Unternehmensführungskräfte zu fördern und ihnen mehr Wachstumschancen und Zugang zu Kapital zu bieten. Waren Sie an Gesprächen rund um diese Initiative beteiligt und welche Maßnahmen würden Sie sich erhoffen?

MM: Ich war nicht involviert, aber ich möchte auf jeden Fall mehr darüber hören. Ich finde es jedenfalls eine tolle Initiative, wie es beschrieben wird. Unterstützung von Unternehmerinnen auf beiden Seiten der Grenze – wer könnte dagegen sein? In Washington D.C. werden wir jedoch jemanden finden, der dagegen ist. Ich vertrete eine Grenzgemeinde. Ich bin der Vorsitzende des Unterausschusses für Grenz- und Seesicherheit. Ich sehe sowohl die Sicherheitsherausforderungen des Kartellhandels für unsere Gemeinschaft als auch die Chance für ein enormes Wirtschaftswachstum auf beiden Seiten der Grenze. Ich sehe darin das Yin und Yang einer Grenzgemeinschaft. Es ist etwas, an dem ich gerne teilnehmen würde, aber ich war noch nicht dabei.

Dieses Interview wurde aus Gründen der Länge und Klarheit bearbeitet und komprimiert.

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